2018年是中集凌宇的产品年，中集凌宇将主要精力放在产品的升级换代上，三大类罐车和环卫产品均推出了众多新品；2019年之初，通过公司的内部调整和营销工作的合理布局，中集凌宇抓住了市场需求，订单量同比大幅增长，跑赢了大势。
机会总是给有准备的人。春节过后，工程车订单急剧增加，早就做好各项准备的中集凌宇产销量同步攀升，3月份公司工程车产量和销量均创造了历史新高。在高产的情况下，如果保证产品质量？这是工程车事业部面临的首要问题。
为保证产品质量，不让不合格产品流入市场，工程车事业部将4月确定为"质量评审月"，由事业部总经理王振亲自率队检查质量，事业部车间和部门领导全员参与。
评审小组每天专门抽出30分钟，一起到现场审核产品，发现问题，利用精益ONE思想，追溯真因，并彻底解决。以期实现产品实物质量稳步提升，做到产品的精细化，提高客户满意度。
评审由工程车质控部组织，除了事业部领导外，还邀请技术中心、企管部、营销公司甚至供应商一起参加。如今，"质量评审月"已经开展了半个多月，共汇总问题45例，工程车事业部针对这些问题安排了详细的整改计划并落实，收效良好。
众所周知，生产旺季容易出现"萝卜快了不洗泥"的情况，但今年生产高峰期，工程车事业部未雨绸缪，提前安排，通过全体领导每天检查的方式来抓质量，现地现物的发现和讨论问题，最终输出解决方案，为质量稳步提升提供了可靠保障。
市场竞争日趋激烈，用户要求也越来越高，生产系统积极转变观念，贯彻落实"用户至上"、"快速反应"的理念，通过产能提升、质量提升来谋求用户最大的满意。
唯有牡丹真国色，万紫千红总是春。正是一个冬天的积蓄，牡丹在春天开出了娇艳的花朵。中集凌宇也是如此，正是由于各系统的精心准备和紧密配合，才营造出了这个春天欣欣向荣的繁华景象。
