3月份，法士特产品单月产销突破10万台，创造了单月产销新纪录，实现2019年首季开门红，1-4月产销将超40万台。刚刚过去的第十八届上海国际汽车工业展览会，法士特携10多款自主研发产品参展，赢得行业用户广泛认可。
法士特集团公司党委书记、董事长 严鉴铂
产销两旺，倍受关注，显示出一家企业雄厚的实力。而作为一家有着50多年发展历史的老国企，法士特在企业文化这一软实力上积淀更深。在文化兴企、人才强企的背景下，法士特在文化建设、人才培养、自主研发等方面的一系列创新做法，赢得社会广泛关注。在法士特集团公司党委书记、董事长严鉴铂眼中，他很推崇"三老三新""创新驱动"等充满正能量的企业文化。
上海车展期间，严鉴铂在接受物流商用车网记者采访时表示，企业的产品、市场、资金、人才都是硬实力，文化则是软实力。"它就像人的脉络、筋骨一样，贯穿到企业的每一个方面，是企业的精气神。"严鉴铂对文化的形容十分贴切。
老牌企业的文化是不断更迭的，法士特注重传承和创新。秉承 "团结、务实、顽强、开拓"的企业精神，法士特老国企、老三线、老军工的"三老"特质深入人心，而在不断的成长变革中，如今的法士特又具有了新思维、新方向、新目标的"三新"特色。
但不论"三老"还是"三新"，在每一个阶段，思想都会产生交融和碰撞。
"三新"和"三老"不同，它体现的是新时代现代企业发展的特点，"碰撞一次就要产生一次火花，这种火花就是法士特独有的，发出的光芒是耀眼的。"严鉴铂认为，思想文化的碰撞，让企业发展更具生命力和创造力。个人因文化修养而更具人格魅力，掌握生身立命的智慧，企业因文化的培植浇灌则更能形成核心竞争力，快速发展壮大。
文化交融过程中，创新是动力。从1998年开始，法士特每年都确定一个发展主题。严鉴铂介绍，2018年、2019年的主题为创新驱动年，2018年创新驱动聚焦的是效能、品质两场革命，2019年是两个对标，"一是全员全面学习对标国际一流；二是实物质量对标国际化产品。"
"双对标"意味着什么？严鉴铂说，首先是承认与国外先进技术之间的差距，其次是通过学习找出发展短板，并使自己的长处更长。严鉴铂认为，创新驱动"双对标"是要进行突破，使产品与国际产品品质相同、价格相同，同样具有竞争力，在国际市场上可以与他们平起平做。
"三老三新"和"创新驱动"，都是法士特传承和发展的文化精华。而在日积月累的沉淀下，这些文化经过传承和创新，能够不断形成完整的文化链。"法士特的员工，处处都体现出阳光，我们老一辈同志也经常受感染。尽管工作有时很辛苦，但我们依然感觉到很开心。我们感受到这种文化在员工身上、各级干部身上都体现得淋漓尽致，这就是文化的力量。"谈到切身感受，作为企业的一把手，严鉴铂不禁十分动容。
我们也相信，这样的企业文化一定能够助推法士特产品研发、市场拓展、成本控制、风险控制等各项工作有序进展；我们更期待，这样的企业文化持续加快法士特践行高质量发展的步伐。
